會做事，更要會做人

T公司為了幫助主管能力往上提升，高薪挖了一位大企業的主管「空降」來當副總，人家果然是大企業出身，他的工作能力及效率之快真是沒話說，可是他有一個毛病卻是讓大家很受不了，每次一開口就說：「我以前公司的規模多大，資源有多豐富，我底下有好幾十人，我們效率有多高，你們真的要加油。」有次老闆實在是聽不下去了，就直接嗆他：「現在你的手下只有兩個人，這就是你的公司，你能做好才能活下去。」

【手無寸鐵，有本事才利害】

就是有這種人，誰管你以前是多利害，你現在的環境才是最現實的世界，好好的針對眼前的任務去想一想該如何達成？別用嘴巴吹了！動手吧！

看到卸任總統「一點權力都沒有」，很多人非常感慨吧？別老是緬懷以前自己的風光，那些你回家在床上自己慢慢想，人家沒興趣聽。你以前有多風光都過去了，
如今來到這裡「一切歸零」重新開始，我們不想聽，只想看你表演！

這位新主管的EQ真的有問題，我發現他們以前公司太注重績效了，所以把他們訓練成猶如「沒人性」的機器人，現在身處「要什麼沒什麼」的小公司，才曝露出他的「做人」有問題，其實「你會做事全靠公司資源，你要做人只得靠自己」，這一點可能那些大企業的員工都不懂。

【是誰欺負誰？等著瞧】

目前我輔導公司會把重心放在「品格修練」，至於「制度化」反而是其次，這個時代的確有許多人的人格都有偏差，包括老闆自己，何謂「偏差」？就是「思想不正」，舉例說，你只看到自己的利益，確枉顧別人利益，還有，你只看別人缺點，卻對人家優點隻字不提，這種人甚至也唸到博士，不信？你看政論節目那些名嘴，不就是這付德行？

上個月85度C連鎖店的工讀生檢舉公司給他們的時薪太低，老闆一付無辜出來解釋：「你應徵時自己還簽字同意這條件才上班的，怎可以事後反悔去抗議？你不接受就不要上班啊？我又沒拿槍押著你來！」

遇到這種員工，老闆絕對是輸的，因為大家同情弱者，據我知道，有些老闆好可憐的，因為負債累累，連房子都被拍賣了，別以為老闆多風光啊？

【別只顧賺錢，做人也要用心】

我想很多老闆都有被不肖員工「恐嚇」（檢舉、發黑函）的經驗，但有的確實是老闆自己不對，所以才讓員工忍無可忍報復，在我看來，更多是雙方的誤會所致。

做人本來就是很主觀的一種藝術，「誰負了誰」有時候很難認定，那就有各自解讀之空間，這時候一定要「往善意想」，不然就是所謂的「誤會」。

如果去「欺負」別人本來就是不對，像是我前不久發生車禍，對方公司竟然全推給自己員工（我是被車子撞的，又不是被人撞），這真的一點擔當也沒有，如果你的員工得到奧運冠軍，你是否也推說「與我無關」？如果他們公司發生車禍，別人也這樣對待時，他們如何想？（自己將心比心吧！）

這是一家上市大企業，老闆知道嗎？我會告訴他的，連老闆都要教育一下「做人的道理」！