為什麼現在的社會這麼亂

最近常常跟室友一起討論為什麼現在的社會這麼亂？
失業率這麼高？
以後要找什麼工作？
為公司賣肝是好的嗎？可以得到相對應的報酬嗎？
為什麼現在科技業不再是科技新貴了？
為什麼在台灣大學這麼多，老闆還是抱怨找不到人才？
在討論的過程中，是有得到一些結論，而且，也有提出一些方法，但是，這一個方法在實際上是否可行，仍然是一個問題。
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而昨天的其中一個話題是，如何讓公司的team的運作效率會更好？
在公司中，尤其是大的公司，分工會越來越細，上面的人不可能全部都知道下面在做什麼。其實，這是很合理的。
像是寫程式，PM去外面談說要多久完成這一個專案，或是有什麼功能，若時間沒有估算的很好，若是功能做不出來，卻跟客戶說做的出來。
現在一個工程師可能要同時參與多個project，而一位PM可能也要同時參與多個project，這樣的一個缺點是剛剛說的，PM對這一個project的實做方式並不清楚執行上的困難，跟客戶的溝通與工程師之間會有一個落差。而要決定這一個困難，我覺得PM最好是由這一個team這一個工程師中選一個當作PM，當然，他的責任會比較高，薪水會比較高，但是，coding的部分可能會比較少。而不是像別人專職做PM，常常出一張嘴，完全不管工程師要設計這一個功能的難度。
而這一個team的PM最好以一個project為單位，來更換PM，這樣的好處是，你知道下一個PM會是自己，你會去觀察如何做好PM，而有時候PM的要求，你可能也會站在PM的角度來看他的要求，而不是只有由工程師的角度去觀看。
例如：
這一個team有A1,A2,A3,A4四位工程師來處理這一個project，一開始是由比較有經驗的A1來當作這一個project的PM，主要是負責與客戶之間做溝通，他雖然也是要負責coding，但是，負責的部分會比較少。而等到下一個project則由A2來負責PM。
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現在跟之前的不同的地方就是，現在系統越來越複雜，而越來越多人在競爭，所以，價錢就必需要有競爭力，時間越來越短，所以，制度越來越重要，最好PM最好是由工程師直接選取起來，這樣PM比較知道這一個功能所需要的時間。而現在一堆人，程式也不是很強，但是，確因為不想寫程式，而直接去做PM，試問這樣真的可以取得客戶跟工程師之間良好的溝通嗎？
因此，一個PM最好有1PM+0.5工程師的特質